Die hier aufgeführten Leistungsdaten sind berechnet für ein Pkw-Altreifen-Recyclingwerk. Im folgenden Vergleich sind unterschiedliche Werksgrößen aufgeführt. Die angegebenen Werte sind Richtwerte auf ein Produktionsjahr mit 332 Arbeitstagen (entspricht einer rund 91%-igen Auslastung des Werks). Die Berechnungen erfolgten als worst-case Szenario.
Einheit | 3 Module | 8 Module | 17 Module | |
Eingangsmaterial | ||||
Pkw-Altreifen | t | 2 400 | 6 400 | 13 500 |
Produktion (primär) | ||||
BERAHN®-Kohlenstoff | t | 960 | 2 600 | 5 400 |
Stahl | t | 450 | 1 200 | 2 600 |
BERAHN®-Öl | t | 790 | 2 100 | 4 500 |
BERAHN®-Gas | Nm³ | 280 | 740 | 1 600 |
Produktion (sekundär) | ||||
1) Maximale Stromproduktion (Verbrauch des gesamten Öls) | ||||
Stromproduktion (gesamt) | MWhel | 3 940 | 10 480 | 22 300 |
Stromverbrauch Werk | MWhel | 2 000 | 4 680 | 9 500 |
Überschuss Strom (zum Verkauf) | MWhel | 1 940 | 5 800 | 12 800 |
Wärmeerzeugung pro Jahr | ||||
Wärmeproduktion (gesamt) | MWhel | 4 200 | 11 200 | 23 800 |
Wärmeverbrauch Werk | MWhel | 360 | 960 | 2 000 |
Überschuss Wärme (zum Verkauf) | MWhel | 3 840 | 10 240 | 21 800 |
Alternativ | ||||
2) Minimale Stromproduktion | ||||
Stromproduktion (gesamt) | MWhel | 2 000 | 4 680 | 9 500 |
Stromverbrauch Werk | MWhel | 2 000 | 4 680 | 9 500 |
Überschuss BERAHN®-Öl (zum Verkauf) | t | 390 | 1 170 | 2 570 |
Wärmeproduktion (gesamt) | MWhel | 2 140 | 5 000 | 10 150 |
Wärmeverbrauch Werk | MWhel | 360 | 960 | 2 000 |
Überschuss Wärme (zum Verkauf) | MWhel | 1 780 | 4 040 | 8 150 |
Bauliche Voraussetzungen | ||||
Industriehalle | m2 | 1 500 | 2 000 | 2 700 |
lichte Höhe der Halle | m | 6
(9 m lichte Höhe in einem Bereich von 20 m2) |
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Grundstück | m2 | 5 000 | 9 000 | 12 000 |
Infrastrukturelle Anschlüsse |
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Personalbedarf (nur Produktion) | ||||
Schichtleiter | Personen | 4 | 4 | 4 |
stellvertretender Schichtleiter | Personen | 1 | 1 | 1 |
Arbeiter | Personen | 5 | 5 | 15 |
Personalbedarf (gesamt) | Personen | 10 | 10 | 20 |
In Ihrer Finanzplanung sollten Sie außerdem folgende Investitionen / Kosten berücksichtigen:
- Büro- und Sozialbereiche
- Lagerbereiche für das Eingangs- und Ausgangsmaterial
- Transportmaschinen (z.B. Gabelstapler)
- Verwaltungspersonal
- Anlaufkosten (z.B. Baustrom, Gehälter, usw.)
- Betriebskosten (z.B. Verbrauchsmaterial, Wartung, wiederkehrende Prüfungen, usw.)
- Gebühren (z.B. für Genehmigungen)
- Finanzierungskosten
- Unvorhergesehenes / Reserve
Für Fragen stehen wir Ihnen sehr gern zur Verfügung. Sprechen Sie uns an.
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